斬斷自己的退路，才能更好地贏得出路。
——馬雲
無論在生活還是工作中，我們一定會遇到這樣或那樣的問題，如果總是把它放在一邊不去解決，就會變成前行道路上的阻礙，它會被你的瞻前顧後、畏首畏尾無限放大，最後隻會被拖得離成功越來越遠。所以，如果你想做成一件事，就盡量不要給自己留退路。
君樂寶乳業的創始人魏立華出身於一個普通的工人家庭，父母用微薄的收入養大三個孩子。身為長子的他大學畢業以後，背負著全家的期望。他不甘於平淡，辭去了河北省農業廳公務員的安穩工作，隻想讓家裏過上好一點的生活。辭了職，開始他艱難的創業之路。
聽說小孩子們都喜歡喝酸奶，魏立華決定試試。1995年，拿著東拚西湊的9萬塊錢，君樂寶乳業誕生了。那個時候沒有大型超市，大街小巷都是小賣店，隻能一家一家進去推銷。一開始每天生產一噸，卻因為沒有人認識這個無名的牌子，白送都沒人要，過期了就必須要集中銷毀，麵對這樣的窘境，魏立華親自去找那些小賣店老板聊天，還幫助他們卸貨，老板才答應進兩箱貨試賣，這才打開了局麵。
事業做得剛有點起色，2008年，隨著震驚世界的“三聚氰胺事件”爆發，整個河北省所有乳製品企業在一夜之間全部被勒令停產，恢複生產遙遙無期。
雖然魏立華知道自己的產品質量沒有問題，但是停產給企業帶來的影響和損失卻是巨大的。思慮良久，他決定利用這個時間來整頓企業，他為企業員們工安排了軍訓，組織技術骨幹進行設備檢修，同時，工資和獎金一分不差地發給每一位員工。他堅信自己一定能挺過這一關。
魏立華用積極的心態度過了這段漫長而艱難的日子。恢複生產以後，他發現很多被查出存在質量問題的乳企都在這次事件中被淘汰掉了。嚴酷現實的另一麵，也讓他看到了機遇——魏立華要擴大經營項目，進軍嬰兒奶粉市場。