“人要怎麽做才能夠成長？”
“組織要怎麽做才能夠成長？”
身為人事負責人，身為一介經營者，我花了很多時間思索這些問題。
我認為，想要做到這些事，唯一的方法就是設定遠大的目標。
目標越遠大，越能提高專注力和持續力。
舉例而言，假如我把目標設定為取得MBA的話，如果我還像以往一樣生活，就無法騰出時間讀書，因此我可能需要專心工作提早下班回家，或是減少交際應酬的時間，或是早一點起床，總之我必須下定決心改變我的生活才行。唯有犧牲某些事情，才能提高讀書的專注力；唯有設定遠大的目標，也才能夠創造出長達一年、兩年的持續力。
如果沒有遠大的目標，恐怕沒人能夠讀書讀得這麽勤吧。唯有設定遠大的目標並實際達成目標，才有機會更上一層樓。
也許有人會因為遠大的目標太困難，所以設定比較可能實踐的小目標。可是這麽做，也不見得就能夠提高目標的達成率。
我是個喜歡吃吃喝喝的人，三十幾歲的時候，體重一度增加到84公斤，這個數字和我的標準體重比起來，竟然超重了13公斤。
為了避免體重繼續增加，我決定開始減肥，摸索了一段時間後，才終於恢複標準體重71公斤。
然而五年過後，我的體重又開始增加了。經過幾回複胖又減肥的循環，算一算，我從三十幾歲、四十幾歲到五十幾歲的階段，竟然有過三次減重13公斤的經曆。
其實如果在體重增加13公斤之前，趕在增加三四公斤的階段減肥的話，事情應該會輕鬆許多，但偏偏我怎麽樣也做不到。
我總覺得既然之前都能減重13公斤了，那三四公斤應該隨時都減得掉吧，結果我就用“今天就算了吧”或是“難得人家約我，就一起去吃個飯吧”等理由放縱自己，常常無法果斷地拒絕**。