無印良品管理筆記

書籍詳情

也曾在人生路上迷失方向的鬆井忠三，用了四十年時間，淬煉出了獨到的工作與人生哲學，透過本書，他將親筆與我們分享──如果你是剛出社會的職場新鮮人，你將從本書找到屬於自己的人生方向；如果你是團隊的管理者，你能獲得帶領組織、培育下屬的靈感與原則；如果你是企業...

目錄

• 前言
• 第一章 下定決心，掌握工作的本質 麵對不想做的工作也能創造成果的秘訣
• 為什麽下定決心就能如願以償？
• 為了勝任工作， 最重要的事情是什麽？
• 如何成為一個值得信任的人？
• 如何辨識信任危機？
• 請把時間用在本質性的工作上
• 把兩億元丟進水溝的經驗讓我學到了什麽？
• 為什麽改變意識還是無法提升業績？
• 掌握本質的工作術中最重要的事
• 想要厘清本質，必須先舍棄的東西
• 在逆境中看見人際關係的本質
• 指著別人責怪“都是你不好”的時候，有三根手指正指著自己
• 從毫無成果的工作中認識工作的本質
• 第二章 晉升勝利團隊的領導法則 如何培養領導者必備的指派工作的能力
• 本質就藏在無關緊要的話題裏
• 當一個懂得示弱的領導者
• 怎麽做才不會讓部下的“工作”變成“作業”？
• 請當心業績突然提升的主管
• 打造勝利團隊的兩項必備條件
• 化敵為友的方法
• 怎麽做才能改變他人的想法？
• 分辨部下意見是否正確的小訣竅
• 為什麽必須“即斷即決”？
• 一個團隊要變強，必須有“坐冷板凳的人”才行
• 請用平凡的人打造團隊
• 重視部下甚於上司的理由
• 辨別優秀員工的方法
• 第三章 建構有執行力的組織的方法 唯有采取實際行動才能進化
• 提高執行力的截止期限工作術
• 為什麽不可以不斷嚐試新事物？
• 成功人士絕對不會說的話
• 人在跨越“死點”後會變得更強大
• 什麽是決定組織競爭力的關鍵？
• 達成“零加班”的方法
• 文件越厚的企業，執行力越差
• 暢銷商品“茉莉花茶”是從嚐試錯誤中誕生的
• 學習他人， 是否反而降低了自我價值？
• 成為一個一旦下定決心就說到做到的人
• 第四章 我在無印良品V字形複蘇的三年間做了什麽事？ 如果不改變公司的組織結構，就無法改善營業額
• 升任社長第一年執行的八件事
• 為了幫公司止血而采取的措施
• 為了打造“成功體質”，哪些是一定要做的事？
• 品質是企業體質的表征
• 人手稍嫌不足，才是最剛好的狀態
• 營業額超出預期太多時，請自我反省
• 隻要一道稽核手續，即可改變店鋪競爭力
• 珍惜自己的膽小