一般來說，優秀的投資者會對自己的投資項目進行分類，把資本投入到不同類型的資產上麵，並且形成一個巧妙的合理的“投資組合”，在社交方麵也是如此，對於不同的社交關係需要進行分類，比如將同學、朋友，閨密分入無利益關係的好友群；將領導、同事、客戶、合作夥伴分入價值關係群；將下屬、看好的年輕人加入潛力股群；將那些比自己更出色的人、偶像或者某一領域的大佬加入提攜自己的群；將那些和自己並不熟悉但能夠提供建議的牌友、球友加入興趣群。
不同的人可以選擇不同的群體，而在打造社交關係投資組合的時候，人們還需要重點把握那些和自己實現“優勢互補”的人，需要建立一個群，專門吸收那些和自己互補的社交對象，然後進行對話和聯係。互補看重的是一種合作，通過合作來實現對弱勢項目的修補，對優勢項目進行發揮，從而實現1+1＞2的效果。
早在本書開篇就介紹了人際關係中的互補性，互補往往包含了能力上的互補、性格上的互補、角色互補、工作互補等形式。其中能力上的互補是指個人能力的相互補充，比如有的人適合做產品設計和管理，有的人適合做營銷，兩個人就可以進行合作。像喬布斯和庫克就屬於這種類型，幾乎在第一次見麵時，喬布斯就希望庫克來蘋果公司幫忙，雖然兩個人的工作不同，能力也不同，但是因為有了很強的互補性，雙方之間往往可以產生更多的良性溝通，而且彼此可以通過合作來確保自身價值的最大化和利益的最大化。
性格上的互補往往是針對人際關係而言的，有些性格偏於強勢的人可能會難以與其他人相處，這個時候選擇一個性格溫和的人，雙方就不容易出現矛盾，而且性格強勢的人可以增強群體決策的自信和堅決，而性格溫和的人確保了決策的穩定性。一般情況下，不同性格的人可以形成良性的互補，並確保溝通的順暢與高效。比如有的人性格偏於外向，他們更容易感情用事，表現出主觀的一麵，當他們麵對一個內向的人時，反而能夠表達更多的內容，雙方的交流會更加順暢。