在中國企業界乃至世界企業界，號召員工不停地進行批判和自我批判，有這種審慎的反省自覺精神的公司，估計隻有華為。
反躬內省，是中國人的古老傳統。中國人沉穩勤勞，往往又驕傲自大，耐性不足，務虛多過務實。1934年，林語堂先生寫了一部《吾國與吾民》，裏麵提到了中國人的15種國民性格：
1.穩健；2.單純；3.酷愛自然；4.忍耐；5.消極避世；6.超脫老猾；7.多生多育；8.勤勞；9.節儉；10.熱愛家庭生活；11.和平主義；12.知足常樂；13.幽默滑稽；14.因循守舊；15.耽於聲色。
快一百年了，這些標簽依然穩穩地貼在中國人身上。
尤其有了互聯網，民眾眼界大開，自我約束力降低，個人主義膨脹，受不得批評，自我批評更是鮮見。
任正非的看法比林語堂先生更激烈：“中國人一向散漫，自由，富於幻想，不安分，喜歡淺嚐輒止的創新。不願從事枯燥無味、日複一日重複的工作，不願接受流程和規章的約束，難以真正職業化地對待流程與質量。……”
在華為，自我批判不是一個虛幻的口號，而是持之以恒的製度和文化，是融合在華為血液中的基因。如果不能理解並認同這一點，就無法理解華為為什麽可以自動進化。
任正非說：“自我批判是拯救公司最重要的行為，世界上隻有那些善於掌握自我批判的公司才能存活下來，世界是在永恒的否定之否定中發展的。如果不堅持自我批判這個原則，華為絕對不會有今天，沒有自我批判，華為就不會認真聽取客戶的需求，就不會密切關注並學習同行的優點，就會以自我為中心，很快被淘汰。”
批判與自我批判，一切都是為了延續華為的活力。自我批判不是要洗腦，洗腦對華為來說沒什麽用處，不管哪個行業，被洗了腦的人都會變得智商下降，變得執著又呆頭呆腦，讓人生厭，是不能指望這樣的人上一線的，他們一定會壞事。能夠時刻保持頭腦清醒又有幹勁兒，才是華為需要的人才。就算敢死隊，也要有頭腦，靈活機變，而不是絕望的自殺式衝鋒。自我批判是要讓華為人不斷提醒自己，不斷改進，不斷向前跑，要跑得比別人快，不是變傻子。“任何一個時代的偉大人物都是在磨難中百煉成鋼的。礦石不是自然能變成鋼，是要在烈火中焚燒去掉渣子，思想上的煎熬、別人的非議都會促進爐火熊熊。缺點與錯誤就是我們身上的渣子，去掉它，我們就能變成偉大的戰士。”