既然本書的目的之一是要讓各位不必從嚐試錯誤中學習，那我就列出自己和別人已經從中學到的一些教訓。
建議各位不要對團體以外的人透露智囊聯盟的真正目的。要記住有很多人喜歡與失敗為伍，他們不把努力對準成功，反而會想拖別人後腿。這種人會嘲笑智囊的原則。他們的嘲笑雖不一定會造成你的困擾，但有這種可能。而且無論如何，組成你的團體這件事並不需要別人說東道西，隻需要自己做決定。
當你跟智囊團一起坐下來時，一定要把所有的負麵心態拋到腦後。你們的聚會應該要以最強的信號找出和掌握正麵的心態。此外，身為智囊團的領袖，你有責任展現出自己的熱忱，並讓別人分享這種可貴的情緒。（不用擔心自己分享熱忱的本事如何，因為沒有任何一種其他的情緒會這麽“有感染力”！）
務必設法讓團體中的每個成員在每次聚會時都有所收獲。熱忱與和諧會隨著每個人所獲得的報酬而一步一步穩定地增長。
智囊團並不是把競爭對手湊在一起的地方。團體中不該有人對其他任何成員懷抱著敵意，也不該有對其他人隱瞞任何事的動機。記住，信賴是一切和諧關係的基礎。要找你信得過的人來組成團體，並確定他們也信賴你。