我要鄭重地重申，每個智囊團都應該有個團體共同的目的來造福團體以外的人。這個原則十分重要，所以我會詳述“個人問題會診”的觀念，它肯定是任何團體所能從事的一種最佳公共服務。
我們來看幾個典型的應用實例。
假如我是保險業務員，可能的話，我會一周舉辦兩次這樣的會診。現代的保險人員被看成多功能家庭事務顧問，比如規劃家庭預算。在花時間來講述自己或別人的人生經驗時，你很可能就會在需要買壽險的男男女女心裏留下了難以磨滅的好印象。
假如我是牧師，我所舉辦的“個人問題會診”會遠遠擴展到平日所服務的教友以外。我會請各行各業中最能幹的教友跟我坐在一起擔任顧問團。我不會期望自己本身能獲得回報，隻要我的付出能讓教會每周日都座無虛席，那我就心滿意足了。
假如我是學校教師，我會體會到，碰到問題不會大吼大叫的父母才是比較合格的家長，他們會比較有能力引導子女。我會舉辦讓兩代人都能受益的“會診”，這所帶來的好處則是讓我的學生更能記住我教的東西，並成長為更優秀的公民。
假如我是牙醫、整骨師、整脊師或自然療法師，我會舉辦會診來造福我的病患，並歡迎他們帶朋友和鄰居一起來。由於理解到很多病都源自心病，所以我會趁此機會治好我所能治愈的疾病，一時治不好的也可以加速病患痊愈的過程。
假如家中有青少年家長，我會為每個家人舉辦“個人問題會診”。我很可能會邀請鄰居來參加。
我指出舉辦“個人問題會診”可以為各位帶來的好處。各位或許第一眼看不出來，但盡管放心，各位獻給世界的任何好處都會在某個時間點以其他方式回到自己身上，回報也許還會提高上千倍。
通過無止境造福他人且不求金錢回報就是這麽簡單的過程。已故的聖雄甘地使自己成為史上最偉大的施主之一，他大概比其他任何曾活在世上的人都要令人懷念。他把數億個心懷自由意誌的印度同胞吸引到了自己身邊，他所得到的回報則比我們大多數人夢想得到的回報都要來得大，那就是印度獨立。