當人們想要做一件事情，準備構建某個計劃的時候，一般會怎麽做呢？有一部分人會針對細節問題進行分析，因為細節問題能夠直接反映出問題所在，這一類人往往比較細心和敏感，可能更加關注於當前和現實，但是他們同樣存在視野狹窄、缺乏宏觀思維、缺乏戰略思維的缺點，而且這些人在做事的過程中很容易出現前後矛盾、左右衝突、內容失調等情況，由於不能全麵而整體地看待一件事，他們在工作中常常會做出一些不合理的判斷，會出現一些因小失大的慘痛教訓。
更高明的做法就是盡量按照從大到小的順序，而不是從小到大，從大局出發可以幫助人們對事物有一個基本的把握。先從整體入手，這是一個非常重要的步驟，也是了解一件事情、做好一件事情的要點，當人們站在整體的角度對整件事情進行分析時，問題將會變得更加透徹、更加明確。確保工作的第一步——盡量從大局出發，從整體進行考慮，這需要人們從各個方麵進行把握。
第一，注重整體利益的保障，確保人們對集體利益負責。個人在謀求發展的過程中應該以團隊利益為先，以集體利益為先，個人利益的實現應該建立在實現集體利益的基礎上。盡管個人利益是激發個人行動的主要力量，是推動個人做出決策及執行的主要動力，但是這並不意味著人們就要被自己的利益操縱，並不意味著人們可以自由追求自身的利益。作為社會中的一員，作為團隊或者群體中的一員，個人首先是社會中的個人，是團隊和群體中的個人，因此個人利益不能淩駕在團隊利益和集體利益之上。
比如很多時候公司會進行人事安排，讓不同的人去做不同的事，但是這一類分配可能會引發部分員工的不滿，他們可能會認為自己做這件事明顯比其他人更加吃虧，會覺得公司將更好的工作給了別人，所以他們會千方百計進行阻撓，或者消極怠工。可是從公司的角度來說，這樣的分配能夠做到效率和效益的最大化，能夠有效提升員工的使用價值。如果員工因為個人原因而破壞公司的整體分配和安排，將會給公司帶來很大的損失，員工自己也無法獲得相應的報酬。