中國經濟的上半場(1)已經結束，下半場正在開啟。
中國經濟的下半場，有十大核心邏輯發生了重大變化。
緊握舊地圖發現不了新世界，固守舊思維看不到明天的太陽。
要想在下半場裏如魚得水，你必須讀懂下半場的商業邏輯。
中國經濟的上半場，商業的重心是“商品”；中國經濟的下半場，商業的重心是“人”。
上半場，所有的人都要圍著產品轉，才有了廣交會、義烏小商品市場等這樣的集會，四麵八方的人都要湧過去找產品。我們也要想辦法提高商品的利潤率，降低商品的生產成本等。
下半場，隻需坐在家裏等著，產品則主動去找對應的消費者，好的產品不僅會說話（營銷），還會長腿（物流快遞）。以前是人找產品，未來是產品找人，人和產品的位置開始互換。
經濟重心正在從“以物為本”切換到“以人為本”。
原來是人隨物動，未來是物隨人動。
因此，未來我們必須學會經營人，人才是真正的財富。要善於聚合人，要懂得如何更好地運用群眾的力量。“社群經營”將是各個企業必須學會的一堂課。
中國經濟的上半場，有兩大紅利：“人頭紅利”和“流量紅利”。
“人頭紅利”針對的是製造業和房地產。
“流量紅利”針對的是互聯網行業。
上半場，是跑馬圈地的時代，按人頭數錢，就看誰搶的人多。
下半場，隨著人口增長率的衰減和流量越來越貴，企業隻剩一個出路：盤活存量。
也就是說，之前，我們思考的是如何把客戶從1000個發展成10000個。而現在，我們要思考的問題是：如何把這1000個客戶服務得更加深刻、細致，讓他們無法避開我們，並且能讓他們自我繁殖。
二
中國經濟的上半場，利潤率決定企業的生死；中國經濟的下半場，現金流決定企業的生死。