很多人喜歡討論預防風險和危機。可是他們不明白，所謂危機，其實是危中有機，也就是說，在危境中會存在機遇，關鍵就看你能不能把握住。
有一段時間，大家熱議裁員指數。媒體的論調都不樂觀，不僅標題駭人聽聞，而且看起來論據嚴密、數據清晰，結論也出奇的一致。各路專家都言之鑿鑿地確信，看這個裁員指數，後麵要出大問題了。
其實這個裁員指數沒有什麽特別的，每逢杠杆調控或者金融危機就會拉高一次，隨之而來的就是印鈔放水寬鬆貨幣，這幾乎都成了規律。比如，2008年的全球金融危機，暴力去杠杆導致的現金流短缺，等等。當這些情況出現的時候，會導致資金流動性短缺，裁員也成企業自保的選擇之一。
對於一家企業來講，現金流非常重要。當政府去杠杆開始，銀行收緊錢袋子，那些高杠杆、高負債的公司和個人便會撐不住，壞消息頻繁傳出來。但是隻要挺過去，隨後便是資金大放水的開始，會拯救了那些在金融風暴中幸存下來的企業。
巴菲特這輩子通過金融大賺了三四千億美元，其中僅在次貸危機中就賺了近800億美元。為什麽會有這樣的機會呢？因為資金流動性危機，一些企業扛不住資金鏈斷裂的壓力，低價拋售股權，被巴菲特抄了底，而隨後政府的印鈔救市讓他賺得盆滿缽滿。
隻要能在危機中買來大幅貶值的資產，那麽度過危機之後就能大賺。無論樓市還是股市都是這個道理，沒有市場流動性的地方就沒有溢價。在流動性枯竭的時候，我們要敢於出手，在泡沫高位流動性溢價有消失征兆的時候，要及時撤出來。
記得上次2018年底流動性危機跌得最慘的時候，有個朋友曾經跟我說：“不管你們怕不怕，我在跌到這個位置時買入了。誰都猜不出底在哪裏，套著就套著唄。”世紀大蕭條也好，金融危機也罷，最差也就是套兩三年的事情。如果機會來了不敢下手，那隻能高位接盤了。要知道這個世界上沒有永遠的漲，也沒有永遠的跌。