人們常說“人言難防”。即使是在組織或團體內部，也有各種各樣的閑話。雖然其中大多是謠言，有很多人卻信以為真。舉例來說，有這樣一段評價他人的閑話：
“在客戶A公司晉升部長的B好像是個特別嚴厲的人。聽說對方隻要稍稍有失禮儀，他就會當場站起來打斷對方的講話，怒斥說‘重來’，然後把人家趕回去。”
盡管有些誇大其詞，但是如果遇到以嚴厲出名的部長，光是與其簡單地對話就會讓人十分緊張。那些容易被他人的意見和言語所左右的人更是如此，他們可能早已在心裏描繪了一個嚴厲、可怕的部長形象，然後整個人會被嚇得直哆嗦。
當必須和那位部長當麵溝通時，那些人可能會緊張得連話都不會說了。
“無論如何，絕對不能有失禮之處。如果一開始就被他挑出毛病，應該會被批鬥很久吧，不知道能不能順利擺脫他。總感覺會出什麽岔子……哎呀，怎麽開始胃疼了！”
如此一來，真正談話時的情景應該不難想象吧。在見麵之前，他們就已經是“被蛇盯上的青蛙”了，我甚至懷疑他們連正常打招呼可能都做不到。整個人始終保持“僵硬”，主導權徹底被對方搶走，自己沒能提出任何主張和意見，談話就此草草收尾。即便出現這種結果，也完全不令人意外。
俗話說：“無風不起浪。”既然會出現這種謠言，應該不是完全沒有依據的。也許，事實隻是那位部長朝一位他看不下去的非常沒有禮貌的人大喝了一聲。
那也有可能是那位部長唯一一次震怒。結果，這個小插曲不脛而走，在員工之間迅速傳開，最後甚至使他被貼上“怒目金剛”的標簽。謠言被傳成這個樣子是完全有可能的。
或者說，謠言就是這樣，能讓“一”發酵成“十”，甚至“一百”。