一、野心和欲望
安徽這個地方很有意思，地處華東，卻總給人一種奇怪的感覺，有很多外資品牌一旦進入，就會崩潰。
在我負責安徽的市場之前，身邊很多人都告訴我：“你搞不定的。”
我此前隻負責過上海的市場，這次是被一個貴人扔到安徽市場去的。
這個貴人雖然是老板，但他平時脾氣好得很，都是被我“欺負”的。
在去安徽的前一天，我們一起吃年夜飯。
我和老板說好了，吃完飯，要聊一下安徽市場的事情，然後我就要“滾”過去了。
我不喝酒，就坐在旁邊的酒店大堂裏等他。左等不來，右等也不來，都快10點了，我給老板打電話，老板回酒店了。
我問老板是不是喝醉了，老板沒回答。喝醉的人的經典回答是“我沒醉”。
我開始聊，說我去安徽一定好好做，然後吹牛，我要是做不起來，就沒人能做得起來。
老板果然沒喝醉，清晰地知道我是在吹牛。
他聲音突然大了起來：“你要是做不起來，我會再安排人去，一定要把安徽做起來。”
然後，我就灰頭土臉地開車回家了。
雖然被罵了，但我很開心，因為老板有野心、欲望。對一個區域有雄心，不認（上屍下從），這種狀態不是每個人都有的。
有一次，我去接新來的財務總監。總監是個女性，原來是生命科學領域的，不懂診斷領域。
路上，她問我：“據說做醫療生意要招本地人，因為本地人更有優勢，是這樣嗎？”
我是個愣頭青，說話很少拐彎抹角，很直接地回答：“我不認為是這樣，我覺得單純靠關係的時代過去了。”
一個區域能不能做好，和區域負責人的態度、思考深度、執行度有強關係，和他的出生地即使有關係，也是一丁點兒的弱關係。