一、郵箱
我微信公眾號的文章底部有一句話：文末打賞，留下郵箱，讓達嬸給發《達叔經濟學2020合集》。
留下郵箱這事簡單嗎？非常簡單。
但是妻子遭遇的情況非常複雜，她和我分享了一些故事。
1.有的人不知道在哪裏留郵箱，留的地方五花八門，說明每個人對一件事的理解完全不一樣，這倒也無可厚非。
2.有幾個讀者打賞後留了郵箱，妻子認認真真地發郵件，結果一直發不出去。
妻子有點著急，怕我說她工作不認真，還讓我看她發郵件的記錄——她真的發了好幾遍。
我說：“你問一下，是不是郵箱寫錯了。”
妻子認為不可能：“自己的郵箱，怎麽會寫錯呢？”
結果一問，發不出去的郵件幾乎都是對方寫錯了郵箱，要麽數字不對，要麽後綴不對。當然，妻子偶爾也有漏發的。
我為什麽會覺得對方郵箱可能寫錯了？因為我做業務時，見到很多同行犯過很多極其低級的錯誤。
1. 給客戶留電話時，手機號寫錯了。
2. 寫上百萬單子的標書，參數寫錯了，到手的單子丟了。
3. 公司發的郵件、安排的工作，到了截止日期，忘記了。
4. 招標現場，幾十萬的單子，因為遲到被廢標了。
5. 郵件裏明確寫出來的要求，但是看郵件的時候理解偏了，拿捏不準也不問，最後幹的工作不是領導要的，白忙活，還耽誤正事。
因為極其瑣碎的小事，搞砸了一件又一件很重要的事情。
我分享過企業家史玉柱一句很接地氣的話。
史玉柱說：“什麽是人才？所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。”
這種事，有可能是大事，也有可能是小事。
我和身邊的所有銷售員分享說，無論是客戶還是老板，都是從先交給你一件件小事開始試探你。