如今華為手機如日中天，但在當初，任正非是最強烈反對華為做手機的人。
說完華為在全球市場的艱苦打拚，接下來再聊一聊華為另一個利潤增長點，那就是華為手機。這個話題很多人都感興趣，而且圍繞著華為手機，確實有很多故事可講。
如今華為手機如日中天，但在當初，任正非是最強烈反對華為做手機的人。
任正非為什麽堅決不造手機呢？因為1998年華為出台了《華為基本法》。《華為基本法》對華為來說就是“憲法”，第一條裏便有這樣一句話：“為了使華為成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業。”
也就是說，華為確立了一個主航道戰略，主航道就是做設備供應商，除此之外，什麽都不碰。比如華為中間做房地產可以暴發，華為不碰；做互聯網可以暴發，華為也不碰；做資本運作也可以暴發，華為還是不碰。
所以任正非說：“華為就是一隻大烏龜，二十多年來，隻知爬呀爬，全然沒看見路兩旁的鮮花，不被各種所謂的風口所左右，隻傻傻地走自己的路。”
堅守主航道，專注，極致，像阿甘一樣單純和專注，華為才成為今天的華為。
但是，華為不碰房地產大家可以理解，但是不碰手機大家就無法理解了。
據華為前員工張利華回憶，2002年9月30日，鬆下和愛立信的手機測試通過了華為的彩信業務。國慶節，張利華去移動營業廳，看到消費者排隊上百米，就為搶購一部能收發彩信的手機。當時鬆下GD88和諾基亞的彩信手機都賣8000多元一部，依然一機難求。
張利華想，華為有這個能力造手機，幹嗎不造呢？她回去就寫報告，建議公司立即做可以支持移動數據增值業務的2.5G和3G的手機終端。
正好這一年10月份北京國際通信展開幕，徐直軍等華為領導去北京參展，張利華正好陪同他們。張利華就給這些領導介紹目前通信技術的新趨勢，並且把華為要盡快立項做3G手機的材料遞給了徐直軍。會展過後，徐直軍就給張利華發了一條短信，讓她馬上準備一份正式的手機立項匯報材料，任老板要看。