“疾風知勁草，板**識誠臣”，風雨真正到來的時候，才能看出哪些人是雄才大略、哪些人在紙上談兵。
華為打壓李一男的時候，其實是在兩麵作戰：一麵是李一男，心腹大患；另一麵是美國的思科，大兵壓境。
思科和中國的淵源其實極深，1994年年初，時任教育部副部長的韋鈺提出要教育科研機構建立互聯網，這便是中國互聯網的開始。
很快中國派了一個代表團到美國去，這個代表團成員包括吳建平、李星等中國最早研究互聯網的學者，他們到美國的任務是考察互聯網，並且考察生產互聯網設備主要是路由器的公司。
經過認真考察，他們很快就定下了美國思科的設備，設備很快到貨。在很短的時間裏，中國自己最早的互聯網就在大學裏誕生了。
思科是一個標準的網絡時代弄潮兒，隨著互聯網的出現而興，隨著其泡沫的破碎而一度衰落，2000年，思科曾經在一瞬間超過微軟，成為世界上股值最高的公司，那時思科股票一天的交易額超過當時整個中國股市。
2001年，“9·11”恐怖主義襲擊以後，思科的股票一度縮水85%。那年，思科的首席執行官錢伯斯宣布了思科曆史上唯一一次大裁員，同時他將自己的工資降到每年一美元，成為世界上工資最低的首席執行官。
這個時候，思科對於華為的崛起，抱有極大的戒心。
2002年，思科的一個全球副總裁來到華為，一副牛氣衝天的樣子，說華為侵犯了思科的知識產權，華為必須承認侵權、賠償，然後停止銷售相關產品。
通信業的人都知道，思科此刻依然是世界上頂尖的企業，家大業大，產品也非常好，所以麵對思科咄咄逼人的指責，華為心裏也沒底。
考慮再三，華為回複說：“你指出華為哪一款產品有爭議，我們就把它撤回來，但是有一點，我們決不接受侵權的指責。”畢竟華為剛剛進入國際市場三年，如果承認自己的產品山寨、抄襲，企業形象就會一落千丈，再也沒有客戶敢用華為的產品。