在中國通信行業，大家都知道“左非右芳”。
在那場世紀訴訟中，華為與思科看似打了個平手，但實際上思科輸了。段位那麽高的劍客，跟一個初出江湖的少年打了個平手，少年劍客已經贏了。華為名聲大噪，一舉成名天下知。
華為應訴的最高指揮官除了任正非，還有一位女士，她就是我們接下來要講的孫亞芳。
在中國通信行業，大家都知道“左非右芳”
——“非”是任正非，“芳”就是孫亞芳。孫亞芳在華為的緊要曆史關頭不但立場堅定，而且以自己的智慧、勇氣為華為一路的成長保駕護航。所以，在華為隻有兩個人可以稱“總”，一個是任正非，另一個是孫亞芳，其他領導隻能稱名字。
孫亞芳和任正非都是貴州人，孫亞芳於1955年出生，比任正非小十一歲，1982年畢業於成都電子科技大學。
在加入華為之前，孫亞芳曾經做過技術員、老師、工程師等工作。她在華為最困難的1992年嶄露頭角，那時華為現金流出現嚴重問題，全體員工好幾個月沒有發工資，士氣低落，軍心動搖，很多人都辭職跑路了。就在這時，華為突然收到一筆貨款，這簡直就是雪中送炭。
華為需要用錢的地方太多了，欠供應商的貨款，欠員工的工資，這筆錢該先給誰呢？任正非一時也拿不定主意。這時，孫亞芳站了出來，說，應該先給員工發工資。任正非恍然大悟。就這樣，員工們拿到了拖欠多日的薪水。
打仗就是這樣，士氣高漲的時候軍隊就容易打勝仗。員工一看幾個月的工資一下子發齊了，以為公司有救了，於是，大家開始老老實實地幹活了。之後，任正非對孫亞芳刮目相看。
在此之前，孫亞芳就表現得與眾不同。任正非為什麽那麽看重孫亞芳？有人說是因為孫亞芳入職華為前曾動用個人關係幫助華為獲得貸款，救過華為的命。