約翰，恭喜你被推薦為商會會長。不過，在恭喜的同時，我想問你一個問題：你為什麽會認為自己的歲數太小，而不適合這個職位呢？而且你還非常不安，這讓我有些吃驚。我在你這個時候，還沒有人注意呢！所以，我希望你不要在重任麵前膽怯。
同行會員為什麽要推選你為會長？毫無疑問，他們肯定認為你的年齡是合適的，否則，他們就不會那樣做。所以，你要收起這些顧慮，不要再有自卑感。你要知道，在農場裏，如果有一個男孩能證明他能勝任大人做的工作，那就意味著他成為大人了，而這與過幾次生日沒有任何關係。現在，這個道理對你來說仍然適用。如果你覺得自己可以勝任會長這個職位，那麽你自然而然就會變得老練。即便你的前任是個年紀很大的長者，也並不意味著你就不能成為一名才華出眾的領導者。因為，很多人是同行出於友好推選出來的，他們也許並不知道如何勝任這個職位，甚至會因自己的行為而讓本行業處於不利境地。所以，你完全不必為歲數擔心，而是要有充分的自信，學會駕馭商會的領導藝術。
對一個領導者來說，學會感染別人至關重要。感染別人，是一個團隊組織在事業上繼續、發展、乃至興旺的心理紐帶和精神動力，是一種高尚而微妙的藝術。在我看來，要想感染別人，要遵循以下三點。
第一，領導者要以不凡的氣度和不俗的外表形象感人。作為一個領導者，一定要注意外在形象，要善於塑造形象，包括內在氣質和外在的美感。無論穿著還是言談，都要給人留下良好的印象。領導者往往會有很多社交活動，在這些活動中，如果你能做到熱情而不失禮節，幽默而不失灑脫，自信而不失謙虛，果斷而不失謹慎。那麽，你就是一個很有吸引力的人。如此，你就可以增加別人對你的好感，吸引別人，而這會有利於組織的經營和發展。