韓信、蕭何、張良，這三位人傑就是劉邦的勝出之道。這時起，他們三個人就在劉邦的帳下聚齊了，準備發起對項楚集團的致命一擊。
劉邦自稱運籌帷幄，決勝千裏不如張良；鎮服國家，安撫百姓不如蕭何；統兵百萬，南征北戰不如韓信。劉邦之所以能戰勝項羽，統一天下，與他很善於“將將”是分不開的。在創業方麵，在管理方麵，從深諳管理之道的劉邦身上，我們可以學到一些東西。
我們知道，劉邦個人的才華與能力比不起蕭何也比不起韓信，跟項羽一比在指揮作戰方麵好像也差了不少，可是他偏偏能當皇帝，為什麽？首先他用正確方法用了蕭何這個後勤總管，蕭何就好像是企業老總的得力助理，劉邦對他擁有充分的信任，這也是為什麽僅憑借蕭何的一麵之詞他就重用了韓信。
劉邦最大的優勢在於，他總能將最重要的人才留在自己的身邊，而不是送給對手。項羽恰恰反了過來。
都說當今的商場如戰場，一個企業除了要有一個出色的老總，可是做光杆司令也不行，還要擁有一批得力戰將，在劉邦底下韓信就是這樣一個得力戰將，從拜將台的建立我們可以看出，劉邦在用人時是“不拘一格降人才”，拜將台既是劉邦這種用人之道的體現，同時也表現了蕭何具有“伯樂”精神，正是劉邦和蕭何的這種廣闊胸襟和不凡的氣度，才成就了漢王朝四百多年的輝煌。
這裏涉及到一個留住人才的問題，當初韓信跑的飛快，蕭何也追的飛快，在韓信麵前，蕭何是磨破了嘴加上後來趕到的夏侯嬰，兩個人一起才苦苦把韓信給勸回去，這說明了什麽？說明了“求才的誠意”是非常重要?的。
如果一個應聘者來你這兒來應聘，卻壓根不能體會到你們招聘的誠意，試問他會有什麽想法？很簡單，這個企業根本就不是個好企業，那麽去不去都不所謂了，就算被聘上了，他也會呆不久，因為企業給他的初始印象已經根深蒂固，終有一天他會離開。