團隊執行能力測試
在團隊中，團隊執行能力是指管理者高效執行團隊目標和有效解決團隊問題的能力。請通過下列問題對自己的該項能力進行差距評測。
1.當團隊成員執行不到位時，你如何應對？（ ）
A.及時糾正和指導 B.幫助他，並一起完成 C.代替團隊成員完成
2.當計劃完成後，你如何開始行動？（ ）
A.邊準備邊行動 B.限定時間，做好準備 C.隻有準備充分才能行動
3.你一般如何執行上級的任務？（ ）
A.邊執行邊思考 B.遇到問題時再說 C.埋頭苦幹，盡管執行
4.在執行的過程中，你如何發揮主觀能動性？（ ）
A.不斷改進和創新 B.對部分環節進行改善 C.按照原有的經驗執行
5.在執行的過程中，你如何區分輕重緩急？（ ）
A.先做重要而緊急的
B.自己做重要的，緊急的事情向別人求助
C.先做緊急的
6.你如何認識絕對服從？（ ）
A.可以提高效率 B.限製了主觀能動性的發揮 C.可能會得到領導的信任
7.你如何在執行過程中有效地進行控製？（ ）
A.建立及時反饋機製 B.建立監督機製 C.發現偏差及時調整
8.在執行過程中你如何進行溝通？（ ）
A.圍繞目標隨時進行溝通 B.建立定期溝通機製 C.遇到問題時進行溝通
9.在執行的過程中你如何進行反饋？（ ）
A.定期匯報 B.遇到問題時及時溝通 C.領導詢問時給予反饋
10.在執行的過程中，你如何看待最初的計劃？（ ）
A.根據情況適時修改和變動 B.發現問題及時溝通 C.始終按照原計劃進行
選A得3分，選B得2分，選C得1分；
24分以上，說明你的團隊學習能力很強，請繼續保持和提升；
15～24分，說明你的團隊學習能力一般，請努力提升；