管人就像擰螺釘
關於管理，有兩個真實的故事。有家公司召開職工大會，老總在會上苦口婆心：“各位同人，去年銷售業績下滑六個百分點，如果今年不迎頭趕上，那就……咱們得像劉翔一樣奔跑。”當時，不少員工在下麵竊竊私語。百米衝刺的速度隻能玩上十幾秒，要玩365天，誰受得了？劉翔也不行吧？如果讓劉翔和王軍霞比，在長長的路途中也會敗下陣來。
還有一家公司的老總以嚴格著稱，他管著六百多號人，個個都怕他。一次酒後，他吐了真言。管人就得像擰螺釘一樣，一圈一圈地往裏擰，千萬不能鬆了。
相信不少人欣賞後麵這位老總的觀點。對於企業領導者來說，管理不是短跑，而是長跑；不是一朝一夕的事，而是循序漸進的事，不能操之過急。這好比長跑運動，不能在缺氧的狀況下奔跑，而應計劃著，何處應該跑起來，何處又應該放慢腳步，一味求快，反而會後半程乏力，甚至因為缺氧倒在路上。
很多時候，成功並非屬於跑得最快的人，而是屬於跑得最久的人。