唐太宗的用人之道
唐太宗登基後，因為開國不久，整個朝廷的結構都在建設與調整之中。那麽把手下的有才之人分別放在什麽位置上才能夠成為一個最合理、最有效的組織結構呢？
房玄齡處理國事總是孜孜不倦，知道了就沒有不辦的，於是太宗任用房玄齡為中書令。中書令的職責是：掌管國家的軍令、政令，闡明帝事，調和天人。入宮稟告皇帝，出宮侍奉皇帝，管理萬邦，處理百事，輔佐天子而執大政，這正適合房玄齡“孜孜不倦”的特性。魏征常把諫諍之事放在心中，恥於國君趕不上堯舜，於是唐太宗任用魏征為諫議大夫。諫議大夫的職責是專門向皇帝提意見，這是個很奇特的官，其既無足輕重，又重要無比；其既無尺寸之柄，但又權力很大，而這一切都取決於諫議大夫的意見皇帝是聽還是不聽，像魏征這樣敢於直諫的人是再合適不過了。李靖文才武略兼備，出去能帶兵，入朝能為相，太宗就任用李靖為刑部尚書兼檢校中書令。刑部尚書的職責是：掌管全國刑法和徒隸、勾覆、關禁的政令，這些都正適合李靖才能的發揮。
房玄齡、魏征、李靖共同主持朝政，取長補短，發揮了各自的優勢，共同構建起大唐的上層組織。除此之外，唐太宗還把房玄齡和杜如晦合理地搭配起來。李世民在房玄齡研究安邦定國時，發現房玄齡能提出許多精辟的見解和具體的辦法。但是，房玄齡卻對自己的想法和建議不善於整理。他的許多精辟見解，很難決定頒布哪一條。而杜如晦，雖不善於想事，但卻善於對別人提出的意見做周密的分析，精於決斷，什麽事經他一審視，很快就能變成一項決策、律令提到唐太宗麵前。於是他們倆搭配起來，密切合作，組成合力，輔佐自己，從而形成了曆史上著名的“房（玄齡）謀杜（如晦）斷”的人才結構。