首頁 普通高中教育的精氣神

二、學校組織與管理(210分)

(一)領導班子(40分)

1.領導班子結構合理,成員之間相互尊重、團結合作,形成民主平等的交流氛圍和科學有效的決策機製。(10分)

2.領導班子的工作:正確貫徹、執行黨和國家的教育方針政策,堅持社會主義辦學方向,具有高度的責任心和實踐精神;具有與時俱進規劃學校進一步發展的能力;具有一定的理論修養和總結、積累教育經驗、改革創新的能力;能遵照民主參與、科學決策、依法辦事的原則管理學校,提高學校管理效能;具有團結合作的團隊精神。(20分)

3.校長素質:符合校長任職資格的有關規定,遵紀守法,具有正確的教育觀念,有一定的教育科學理論基礎,有相關學科係統紮實的基礎理論和專業知識,掌握現代教育技術,了解國內外教育改革的趨勢,具有開拓進取的精神和民主、平等、實事求是的思想作風,有較強的組織管理能力、協調能力,有豐富的實際工作經驗和較強的研究能力,能按照課程的要求對學校各環節工作進行有效管理。(10分)

(二)管理機製(65分)

1.學校實行校長負責製,校長對學校教學和行政工作負總責。黨組織充分發揮政治核心作用,能正確行使監督保障權利。(10分)

2.實行校務公開,教代會職能得到充分發揮,學生、家長和社區能有效參與並監督學校工作。(15分)

3.學校內部管理製度化、規範化,有經過民主程序產生的各項規章製度,管理機構健全,職責明確,工作協調,實施有成效。(15分)

4.初步建立了能促進學生、教師、學校發展的內部督導、評價體係,保障學校各項決策的科學性及有效執行,形成有效合理的激勵機製。(15分)

5.學校有完善的檔案管理製度,各類檔案資料完備齊全,歸類合理。(10分)