想要品格更加完善，就把每一天都當作生命的最後一天來過，既不放縱自己的情感，也不麻木不仁，或者表現虛偽。
——摘自《沉思錄》
華為總裁任正非曾經寫過一篇名為《華為的冬天》的文章，許多網站和企業內刊都轉載了，甚至連一些MBA學員也在學習它。在這篇文章中，任正非用憂鬱和滄桑的筆調寫道：“公司1所有員工是否考慮，如果有一天，公司銷售額下滑，利潤下滑甚至破產，我們怎麽辦？我們公司的太平時間長了，也許就是我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會到來，麵對這樣的未來，我們怎樣來處理，我們是不是思考過？我們好多員工盲目自豪，盲目樂觀，如果想過的人太少了，也許就快來臨了，居安思危，不是危言聳聽。”
這一段話解釋開來，其實講的就是“把每一天都當作最後一天來過”這個思想。也就是我們通常說的危機管理。而在某種程度上來說，危機意識就是生存意識。關於這一點，有一個非常著名的，並且大家都很熟悉的實驗，那就是青蛙實驗：
美國康奈爾大學做了一個試驗，他們把一隻青蛙扔進沸水中，青蛙遇到突然的刺激立刻奮起一跳，從沸水中跳了出來。而後，試驗人員把青蛙放在正慢慢加熱的冷水中，青蛙在裏頭舒服地遊著，絲毫察覺不到危險。等到水已經熱到它不能承受時，它已經無力逃生，最後，被活活燙死了。
這個青蛙的實驗在企業管理當中幾乎無人不知。它告訴管理者們，如果不隨時保持危機意識，那麽企業就會像這青蛙一樣，在慢慢變熱的水中而不自知，滿足於眼前風平浪靜的表麵現狀，而慢慢的失去抵禦惡劣事件的能力。其實，這不僅適用於企業管理，對於個人而言也值得注意。狄更斯有一句話說得好：一個好的心態勝過一百倍的智慧。假如我們每一個人都將自己想象成“一個行將離去的人”，並能以“一個行將離去的人”的心態去理解和對待我們的人生的話，那世間的人還會深陷於爭名奪利、爾虞我詐而執迷不悟的嗎？我想，答案是否定的。把每一天都當成是最後一天來過，那麽我們就會在作出每一個行動時都認真考慮：這是我最後一天的生活了，我做的這些事情會有怎樣積極的意義呢？那些所謂的名和利是多麽的渺小和不值一提。還是讓自己的心靈歸隱吧，隻有尋求內心的平靜，才會讓自己放下所有的思想包袱，遵從理性，按照本性去規劃這最後一天的行為。這裏就有一個很好的例子。