本書的主題是“管理會計”。對於這個詞，大家都有怎樣的印象呢？
“按照經營者的想法對現場的員工加以束縛的東西。”
“利用預算管理嚴加約束。”
“根據財務報表的數字為決定提供理由的冷冰冰的東西。”
或許很多人都有這樣的印象吧。
但實際上，管理會計並不像大家認為的那樣刻板、冷漠、不近人情。本書將在為大家解除上述誤解的同時，向大家介紹管理會計所擁有的威力和魅力。讓更多的人認識到通過正確應用管理會計的方法，能夠發現我們平時看不到的其他事實。
另外，由於管理會計確實要涉及數字，所以對數字感到頭疼的人或許會在心理上存在一定程度的抗拒。但隻要掌握四則運算水平的數學能力就完全能夠理解管理會計，所以完全不必有“數學不好就搞不懂管理會計”的顧慮。
■圍繞“管理會計”的誤解
讓我們重新思考一下“管理會計”這個詞。
首先是“管理”。在日本很多人都讀過《如果高中棒球的女經理人讀過德魯克的〈管理學〉的話》（岩崎夏海著，鑽石社）和彼得·德魯克的一係列著作，所以大家都對“管理=Management”有正確的認識。但在以前，一提到管理職務，絕大多數人的認識都是“對部下發號施令進行管理”的工作。
“我們的部長在管理上非常嚴格。”
“每天的營業時間和訪問件數都被嚴格管理，真是太累了。”
在上述發言的背後隱藏著“所謂管理，就是剝奪被管理人的自由，把他們放在統一的模具裏，迫使他們按照指示行動”之類的負麵印象。另外，日本曾經有一段時期很流行管理教育這個詞，或許是由於這個原因，很多人都抱有“管理=統一化”的印象。
但是，商業中的管理指的是“幫助（企業和員工）走向正確的方向，並且賦予動機”。至於管理會計則可以理解為“利用數字實現更好的企業運營的方法”。從這個意義上來說，英文“Management Accounting”或許翻譯成“經營會計”或者“運營會計”更加準確吧。