某棒球隊的故事
■利用管理會計的思想創建強大的棒球隊
首先讓我們來聽一個虛構的棒球隊的故事。
棒球隊“麴町Learners”雖然曆史悠久，但近年來成績一直不理想，長年處於B級水平。為了對球隊進行重建，使其成為一個能夠奪得冠軍的隊伍，高山氏於三年前就任GM（GM就是負責組建球隊的人。現場教練則負責利用這些球員取得勝利）。
高山氏實施了許多改革，其中最關鍵的就是導入了與之前完全不同的球員評價基準。
“對球隊來說取得勝利就是最大的目標。而且取得勝利還能夠吸引更多的球迷。那麽，為了取得勝利應該怎麽做才好呢？答案很簡單。那就是在進攻的時候，盡可能在不出局的情況下多上壘。在防守的時候，盡可能讓對方出局，不要讓對方上壘。”
聽到這句話，就算是對棒球不太熟悉的人或許也會想“這不是廢話嗎”。但實際上，能夠真正徹底做到這一點的球隊非常少。高山氏為了貫徹這個獨特的“勝利法則”，首先采用了一套獨特的指標來對球員進行評價。
高山氏指出，“認為隻要看比賽就能夠了解一個球員，這是非常錯誤的想法。評價的方式因人而異，其中一定會存在偏見。所以關鍵在於用明確的數字來測定球員的能力”。但話雖這麽說，隻以傳統的數字作為評價基準卻遠遠不夠。
一直以來，對打者進行評價時，主要以“打擊率”“得分率”“本壘打”“盜壘”等棒球愛好者耳熟能詳的數字作為基準。特別是得分率高的球員，往往被看做是對取得勝利貢獻度最高的有能力的球員。
但高山氏卻並不拘泥於這些傳統的數字，他導入了一個名為“OPS”的新指標，在這個指標中“上壘率”和“長打率”也被算了進去，並且根據這個指標來選擇球員和製定戰術。也就是說，他認為“能夠上壘的人和長打能力強的人，就是優秀的球員”。