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第4章 如何適應變化的商業價值

1.現金流量的估算時間與“剩餘價值”

前一章從投資家的角度介紹了商業中的風險,也說明了資金募集的流程。

而在對未來進行預測時,包括對現金的期望值預估和風險預測在實際運用中都讓越來越多的人覺得頭疼不已。

■隨時變動的商業價值

在金融理論中,所有東西都能換算成金額並評估其價值,大樓或飛機,甚至數據等無形的東西都能定價後再進行交易。這也是金融理論最大的魅力。

但考慮實際的商業活動時,就不得不擔心各種問題了。

比如大樓會老化,新技術會被開發,舊式飛機也不可能以當初的購買價格出售。如果是電腦的話,很可能會出現代替品。如果是音樂數據的話還能直接複刻,不用支付同等價格就能多人共享。此外,商業模式本身也有可能過時,我們有時也會遇到現金創造力比當初所設想的更低的情況。

總之,利用投資家能接受的貼現率和最低資本回報率計算出的事業價值也有可能隨時改變。

■如何盡快應對變化

在現代,商品的生命周期越來越短。電腦、手機、電視等每年都有新款推出,3年1次的技術革新更是讓有些事業不得不更換設備來應對變化。所以事業的終點可能比我們所設想的生命周期更快,道理有時必須重新審視。

假如收益並沒有如投資家期待的一樣順利提高,就要設想究竟哪裏進展不順,首先試著變更商業運營方法。此外,如果該事業交由他人運營更好的話,也可以看情況討論是否有必要直接出售該事業。

那麽金融負責人該以什麽為依據做出判斷呢?

在定期重新審視商業價值時,可以采用事業“剩餘價值”這一思維方式。所謂剩餘價值,假如汽車是能使用10年的資產,那麽就是指每3年或5年後所殘留的價值。