■使用符合目的的框架
巧妙使用框架，能幫助我們更高效地進行分析和演說等等。
但正因為工具便利好用，不假思索把框架填滿就拿來交差的人也不在少數，這樣做是無法充分發揮框架的效用的。想學會靈活有效地運用框架，就必須牢記幾個要點。
框架有著各自的目的和特性，在使用前必須慎重挑選最合適的框架。比如想知道產業的吸引力有多大，可以使用波特的五力模型；而如果要思考具體營銷策略，則可以選擇4P。
框架會給人一種錯覺，好像隻要填滿空格就算分析完了，尤其初學者經常不考慮目的和各框架特性，在毫無必要的情況下濫用自己知道的框架。
就拿先前說的五力模型為例，在涉足完全不熟悉的新行業時，它可以在很大程度上幫人了解行業的吸引力，但在具體的營銷分析上卻沒有太大作用。
在毫無必要的場合濫用框架，就好比打高爾夫球學會用driver球杆以後，無論在沙坑或草地都用它一樣。如果想打出好成績，就該在沙地使用沙坑杆、草地使用推杆，最重要的是挑選適合當時情況的道具。框架也是如此。
■通過想象來思考
使用框架作分析時，不要光思考字麵意思，可以試著在腦海中想象具體的畫麵。
比如在思考二十多歲女白領的需求時，必須先在腦子裏形成二十多歲女白領的具體形象，然後去想象“早上起床到抵達公司為止她會做些什麽”、“她會去某某地方購物，對這種時尚感興趣的人應該很多”等等。缺少了這些具體的想象，得出的結論隻能遊離於現實之外。
在一名顧問的常用詞匯中有這樣一個詞，那就是“邏輯和想象”。
商務活動需要講究邏輯，但與此同時，邏輯隻有在能說動他人時才有價值。在營銷方麵，如果不能首先想象出具體的客戶層，那討論再多商品設計也毫無意義。