職場五力成功方程式………………………
惠普科技前資深副總經理 陳國欽
（孫易新思維導圖法?2001年師資培訓結業）
2000年，我在擔任惠普科技產品經理時，工作內容十分複雜，含括產品、價格、渠道、營銷、活動等多種麵向。當時覺得事情多，時間不夠用，再怎麽加班也做不好，因此上網搜尋可以提升大腦思考能力，迅速把各種事情條理化、結構化，並且有效能運轉的課程。在發現“孫易新思維導圖法”受到網友諸多推薦後，我立刻上網報名孫老師所開的訓練課程，一路鑽研到取得講師資格。
說起思維導圖法對我的幫助，最直接的就是思考力大幅提升。本來寫一份企劃書要兩天，還遺東漏西的；學會思維導圖法之後，隻要兩小時就可以搞定，而且非常精準到位。思維導圖法最寶貴的地方，就是可以迅速整合出複雜事情的脈絡。
這一路走來，因為大量使用思維導圖法，累積了許多與職場相關的知識模塊──思考、企劃、銷售、溝通、領導，這五大類知識管理讓我在職場上所向披靡、無往不利，就連現在轉換跑道當講師，也都是靠思維導圖法的架構及整合課程的邏輯層次。
孫老師是華人思維導圖法的先驅大師，我的目標則是成為思維導圖法的職場應用達人，所以除了在浩域企管舉辦“思維導圖法：職場五力特訓班”，透過上課與學員分享多年來應用思維導圖法的知識體係之外，同時也在商周出版《職場五力成功方程式》這本書，希望全麵弘揚思維導圖法，幫助更多人樂在工作，成為各領域的職場達人。