麥肯錫人對文案的製作很講究謀略，畢竟這是書麵交流能否達成效能的必備工具。一個文案的框架結構直接彰顯員工思維的靈活縝密程度，因此重視文案寫作是工作中不可小覷的一個環節。
實施指南
在組建文案的框架結構的時候，以下的步驟要點值得大家借鑒：
內容很長，就將主要摘要放在前麵，先說結論讓對方安心
當一份報告有許多頁數時，附上主要摘要就再好不過了。主要摘要會讓接收者對整體脈絡有個大致掌握之後，再著手閱讀正式內容，如此一來更能減輕讓他們從頭閱讀冗長文本的心理負擔了。
每一頁都設定一個主題
每個頁麵都設定一個主題可以為整個頁麵做出定義，也就是指明你在這一頁中想說明什麽，它更像是信息的“容器”。即使未必會出現“關於……”的字眼，但是“關於”之意已經在主題裏隱含了。
所有的文案幾乎都離不開明確的“主題”。但我們經常看到的情況卻是某些文案連續數頁都在說明同一個主題，這會給接收者造成負擔，盡量不要這麽做。
當你為了說明同一主題要用上連續好幾頁之時，這要麽表明你的主題範圍劃分得太過寬泛了，要麽是因為你設置了過多闡述細節的內容於同一個主題中，以致正文有了不符合視覺體驗的長度。記住：能把每一頁麵都當成一個容器是最理想的狀態。
每一頁都隻放三項信息
簡報頁眉的基本設計
每一頁，放入三種要素
（所有的頁麵都可以根據金字塔結構進行設計。）
對文案數據進行製作時，每一頁有三個要素要放入，它們分別是：
1.標題（主題）信息；
2.主題；
3.支持信息。
許多外資顧問公司，如麥肯錫對文案的製作都是采用了這種頁麵結構。