重點提示
※ 筆者要成為“中國德魯克”，是否在狂言妄語？
※ 企業贏利係統等相關創新，具有國際領先水平嗎？
※ 傳統戰略理論的“三宗罪”是什麽？
一位朋友問我：“你是做風險投資的，一而再，再而三地寫書和出書，目標是什麽？”
其實，寫這些書，與工作密切相關，有一句話，“汝果欲學詩，功夫在詩外。”風險投資行業的從業人員中，打高爾夫球的人也非常多。高爾夫球不僅能強身健體，而且與投資工作密切相關。盡管是業餘選手，高爾夫球愛好者都有一個目標追求。例如：以老虎伍茲為榜樣，先實現一個“小目標”，三年打出72杆。同樣，我寫書也有個“小目標”，隻是應該以德魯克為榜樣，成為“中國的德魯克”。大家瀏覽本書後，可以在後記中看到：如何學習與實踐，才能成為“中國的德魯克”？——很多人都可以試一下。
德魯克說：“我創建了管理這門學科，管理學科是把管理當作一門真正的綜合藝術。”企業界及理論界認同德魯克的開創性貢獻。他是“目標管理、客戶導向的營銷、企業文化、知識工作者、業績考核”等管理理念或理論的開創者。德魯克開辟了一大片疆域，後人得以在此基礎上共同建造管理學的理論大廈。
德魯克曾預言：“21世紀，中國將與世界分享管理奧秘。”我的兩本書《T型商業模式》《商業模式與戰略共舞》相繼出版了，這本《企業贏利係統》是我寫的第三本書。老子在《道德經》中說：“道生一，一生二，二生三，三生萬物。”如果遵循此道，那麽這本書應該包含企業的“萬物”。企業是一個稍複雜一些的生命類係統，逐級分解後，構成模塊呈幾何級數增加。有了係統這個“容器”，這本《企業贏利係統》能夠容納企業“萬物”，讓一切井然有序。