為什麽“項目化的工作”越來越多呢？
最大的原因是商業環境的變化。而商業環境的變化離不開四個關鍵詞，分別是“數字化”“全球化”“定製化”和“高速化”。
關於“數字化”，相信不用我做太多的說明了吧。
如今要想找到一個和IT沒有任何關係的商業活動可以說非常困難，即便乍看起來與IT無緣的作業，也一定與數字化有所關聯。
比如“改變申請書的格式”這項作業，不僅要改變紙麵上申請書的格式，還要同時對處理申請書數據的係統進行調整。
這就需要和企業內部的信息係統部門，或者負責對數據進行處理的外部IT企業和IT專家們一起展開合作。
不管做任何工作，都離不開IT。這就是當今時代的日常業務。
“全球化”也一樣。
在國內市場少子高齡化日益嚴重的情況下，日本的企業不論大小，甚至連剛創業不久的企業都積極地向海外擴展。
這樣一來，與當地合作企業或者對海外的商業情況比較熟悉的管理顧問共同開展工作的機會自然就會增加。
此外，隨著數字化和全球化的發展，還必須與法務部門和稅務的專業人士緊密合作。因為IT涉及個人信息保護和信息公開的問題，而海外擴展則涉及簽訂合同和應對各國稅製的問題，所以專家的協助是必不可少的。
“定製化”也是未來的發展趨勢。
請大家想象一下營業的工作。以前的營業人員，隻要將現成的產品和服務直接賣出去就可以了。現在這種死板的營業方式已經無法滿足消費者的需求。
現在的營業人員必須了解顧客的需求，解決顧客的問題。因此，營業人員必須將自己的產品和服務組合起來產生更多的附加價值，並且提出適合消費者的定製化方案，這樣才能在競爭中取得勝利。