首頁 思維導圖:提升你的職場核心競爭力

|顧問序| 創造高績效的實踐

每天忙到幾乎爆肝,還被主管盯得滿頭包!

為什麽有人每天泡茶、喝咖啡、打高爾夫球,卻可以坐擁高薪,年年升遷?

我的問題在哪裏?他們的成功秘訣是什麽?

2001年夏天,時任HP產品經理的國欽,帶著困惑來到我的辦公室尋求協助,希望我能提供實用的解決方案。而在我們稍微聊過之後,國欽立刻報名參加思維導圖法培訓課程。

道理很簡單,我隻說明了思維導圖法的幾個核心概念:關鍵詞思考法、分析與歸納的金字塔結構、擴散與收斂的相互應用。至於圖像與色彩,雖然也是思維導圖法的核心關鍵,但我當場提都不提。

為什麽呢?因為滿足客戶需求、解決客戶的問題才是重點,而不是把你所有的東西全都丟給客戶,這才符合思維導圖思考法強調的“Map of Your Mind”。

課程結束之後,國欽將課堂上所學應用到工作職場,不僅大幅提升工作績效,還晉升為HP的資深副總經理。為了讓部門同仁以及經銷商的成員也能善用思維導圖法,國欽還來接受我們公司的師資培訓,以便指導他的團隊成員正確使用思維導圖法。

後來國欽在許多演講的場合都提到,在他任職HP期間,每年能夠順利達成近百億業績,就是因為思維導圖法是大家共同的思考模式,以最有效率、充滿創意,又兼具周延思考的模式,構思工作上的每一個環節。

最近國欽由外企高級主管轉換跑道,轉任浩域企業管理顧問股份有限公司專職顧問講師。我與他聊到,知識必須分享才有價值,知識的擴散也是我們生命延續的一種形式,鼓勵他將職場上應用思維導圖法成功的實踐方法撰寫成書,分享給更多有緣人。

在此,也非常感謝商周出版社的鼎力相挺,讓本書能順利付梓,謝謝!

孫易新

2015年7月

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