企劃力是職場進階的核心競爭力之一，學會IMP整合營銷流程，可以有效提升企劃能力，掌握“不可被取代”的競爭優勢和升職之鑰！
企劃力是職場進階的核心競爭力之一，學會IMP整合營銷流程，可以有效提升企劃能力，掌握“不可被取代”的競爭優勢和升職之鑰！
從整個IMP架構來看，它涵蓋了一家公司的初始願景，了解客戶、對手及自己公司的現況，由製訂方針到設定目標、分析障礙、產生策略、展開執行……也就是說，擁有完整的企劃能力，等同你可以獨立經營一家公司。
商場如戰場，以戰場上的角色比喻，銷售就等於是武將，隻要達成分派任務即可；企劃是軍師，負責總體策略的計劃與指揮。在三國人物中，我最喜歡的人物首推諸葛亮，即使麵對百萬大軍衝陣廝殺，仍能羽扇綸巾，指揮若定。因著對這種神態的向往，讓我在擔任企劃期間，總能享受工作。
諸葛亮於赤壁之戰中，有一段“智算華容道”的橋段，開啟了我對策略的向往。那段故事描述，諸葛亮算準曹操兵敗後，必然潰走華容道，於是派關羽前去把守，諸葛亮料想麵對曹操的哭求，關羽會念及昔日舊情，而放曹操一馬。如此的盤算，顧及曹操一死，北方必亂；也讓關羽把人情還完，避免日後再誤事；同時鎮壓關羽的傲氣，借此壓下張飛與諸將，樹立軍師的威嚴。
這種一石三鳥的巧妙安排，除了要對敵我主將有充分了解之外，還要對過去及未來做出精準的推測，並具有冒險犯難的自信與勇氣。而這一切能力，都來自於諸葛亮在出山當軍師之前的苦讀自勵，不然如此智慧從何而來。
剛投入企劃工作時，有很多定義困擾著我，譬如企劃、營銷、促銷、活動……還有很多很熟悉卻又不熟悉的工具，像是PEST、五力分析、BCG、SWOT、ANSOFF、3C、4P、STP、PLC產品生命周期……這種好像會又好像不會的感覺，很是令人難受，當然也就很難把能力發揮到極致。