現在日本經常有研究人員獲得諾貝爾獎。發現誘導性多能幹細胞（induced Pluripotent Stem cells，iPS cells）的山中伸彌、證明細胞自噬機製的大隅良典、發現負性免疫調節治療癌症療法的本庶佑，都獲得了諾貝爾生理學或醫學獎。
日本獲得諾貝爾獎的人數在亞洲首屈一指。中國雖然擁有14億人口，但在獲得諾貝爾獎的數量上與日本相比還差得很遠。不過，日本大學的研究開發能力確實在逐年下滑，因此日本恐怕很難在諾貝爾獎得主數量亞洲第一的寶座一直坐下去。
而且現在獲得諾貝爾獎的這些日本人，大多憑借的都是幾十年前的成果。如果日本的大學不能盡快恢複競爭力，早晚有一天會成為沒有人獲得諾貝爾獎的國家。
海外的知名學府都對諾貝爾獎有一種極強的渴望。我曾經在麻省理工學院擔任過5年的顧問，就為大家介紹一些關於麻省理工學院的情況。
在麻省理工學院校園內，諾貝爾獎得主隨處可見。僅獲得過諾貝爾獎的在職教授數量就比日本累計的諾貝爾獎得主數量還要多。麻省理工學院的學生們每天在走廊裏都會和許多著名的教授擦肩而過。
為什麽麻省理工學院有這麽多的諾貝爾獎得主呢？答案很簡單，為了提高自身的競爭力，麻省理工學院積極地邀請那些諾貝爾獎得主前來任教。
麻省理工學院的管理層對學校的發展戰略執行得非常徹底，凡是不能在《彭博商業周刊》公布的大學排行榜上進入前三位的專業都得不到校方的認可。因此，各專業為了能夠達到校方的要求都會竭盡全力進行改善。
沒能進入前三位的專業，該專業所有的教授都會得到警告，並且必須在三年內有所改善。如果在三年內還是沒能進入前三位，那麽所有的教授都將被解聘。校方會另外聘請能夠吸引高水平學生的教授取而代之。