家族基金會的成立往往源於家族財富創造者或繼任者高瞻遠矚的未來願景和以天下為己任的人生格局。作為家族慈善的創始一代，他們希望把自己的傳承銘記在某個他們非常關心的社會問題上，為家族慈善事業建立一個完整的捐贈傳統。家族基金會不僅可以讓顯性的財富、價值觀得以傳承，更可以傳承美德和家風這些隱性的家族特質。
同時越來越多的家族基金會創始人開始關心捐贈的有效性，安排重要的家庭成員專門負責慈善事務，更有甚者，例如騰訊的核心創始人陳一丹開始全情投入慈善事業。家族基金會為聚集更多慈善資源、吸引商界領袖和專業化人才提供了有效的載體，正在加速慈善事業的現代化轉型，推動戰略慈善時代的到來。
1．承載戰略慈善事業
深圳國際公益學院2017年《中國億元捐贈與戰略慈善發展報告》提到，對全球100個最大慈善家族的研究結果顯示，成立一個或多個家族基金會或類似機構的比例超過90%。說明家族基金會是實施戰略慈善事業的首選方式。中國正從傳統慈善向現代慈善大步轉型，這一轉型大體將在2025年左右完成。(13)而中國家族基金會是進一步推動現代慈善向戰略慈善轉型的具體實踐者和有力推動者。
首先，家族基金會相比其他基金會是更獨立、更純粹、更可持續的慈善資源。資助項目除了廣泛關注教育、扶老、公共設施、環保、文化和醫療等諸多社會公益領域，相比政府的政治製約和投資機構的商業利益，更能夠承擔社會創新的風險。
其次，家族基金會通常由成功企業家創辦，善於利用商業成功路徑來解決社會問題。在基金會的治理結構、資金管理、戰略決策等方麵更具專業性，有效提高了慈善資源的使用效率以及可持續的問題，同時兼具孵化其他慈善組織和項目的功能。