互助互進，互惠互利
世事難料，一個人活在世上難免會有身處危難、舉步維艱的時候，所以，幫助他人就是幫助自己。我們來聽聽愛因斯坦的說法。
一個富人對愛因斯坦說：“人們都不喜歡我，都說我太自私小氣。可是我的遺囑上已經寫好，要把我所有的財產捐給慈善機構了。”愛因斯坦說：“也許有個牛和豬的故事，可以給你一點啟示。有一頭豬到牛那裏，抱怨說：‘別人總是說你很友善，因為你給他們牛奶。可是他們從我身上帶走的東西更多，他們得到的香腸、火腿、肉什麽的不都是我的嗎？就連我的蹄子也讓他們拿去燉了。可是誰都不喜歡我，對他們來說，我隻是一隻令人討厭的豬，你能不能告訴我為什麽會這樣呢？’牛想了一會說：‘可能是因為我活著的時候就給予他們了。’”
一個平時一毛不拔的人，是不可能有朋友的；但如果把自己的一切都給了別人，自己便一無所有了。可見，人際關係存在著一個“成本”問題，使用的方法得當，就降低成本，從而獲得人心。比如，社會上的捐助、義賣等公益事業，表麵上資助一方是毫無利益而言的，但是在活動過程中，他們卻變相地做了“廣告”，並且這種“廣告”所取得的利益要遠遠比其他方式得到的多，所以，每一個資助的人就從中收回了成本。
古人說：“滴水之恩，當湧泉相報”，當你在他人危難的時候伸出援手，從而幫他渡過難關的話，他一定會記著你，也必然會感激你。要想別人將來幫助你，你就必須先去關心、感動別人，這樣才有可能贏得他人對你的感激或回報。李嘉誠就是最好的證明。
香港的塑膠原料全部依賴進口。當年，金融危機波及香港，而當地的進口商趁機壟斷價格，有不少廠家被迫停產，甚至是瀕臨倒閉。就在這危及香港大部分企業命運的時刻，李嘉誠毫不猶豫地站出來，在他的倡議和領導下，數百家塑膠廠家入股組建了聯合塑膠原料公司。原來單個塑膠廠家由於廠家規模小，需求量也少，從而無法直接從國外進口原料，現在由聯合塑膠原料公司出麵，需求量比那些作為中介的進口商還要大，因此國外的原料商也都願意與他們直接合作。公司所購進的原料，按實價分配給股東廠家，這樣，進口商的壟斷不攻自破了。李嘉誠也因此被稱為香港塑膠業的“救世主”。