首頁 底線博弈

巧拒他人的不合理要求

美國總統林肯是一位深諳“說話藝術”的人。曾有一位婦人來找林肯總統,她理直氣壯地說:“總統先生,你一定要給我兒子一個上校的頭銜。我並不是要求你的恩賜,而是因為我們有這樣的權利。我的祖父曾參加過雷新頓戰役,我的叔父是布拉敦斯堡之戰中唯一沒有逃跑的人,我的父親又參加過納奧林斯之戰,我丈夫是在曼特萊戰死的,所以……”

林肯認真地聽完這位婦人的話,然後接過話頭兒來:“夫人,你們一家三代為國服務,對國家的貢獻實在夠多了,我深表敬意。現在你能不能給別人一個為國效命的機會?”

如果一個人害怕正麵衝突,那他就容易成為唯唯諾諾的人,什麽新局麵都開創不了。因此,學會拒絕別人,也是一門藝術。例如,信用記錄不好的朋友來借錢,我們明知道把錢借給他就像肉包子打狗一樣——有去無回;一個親戚向我們推銷商品,我們明知買下了卻不能用……諸如此類的事,如果我們不拒絕,則後患無窮,但是拒絕之後,又會引起許多不良後果。譬如有可能斷絕交情,引人反感,被人誤會,甚至有可能會埋下仇恨的禍根。

有一次,某位朋友到老劉的辦公室賣保險。整整一上午,老劉始終板著臉,搖著頭不答應,結果那位朋友隻好怏怏地離開了老劉的辦公室。

然而幾天後,卻有人告訴老劉,有人在朋友圈子裏散播他的謠言,敗壞他的聲名。老劉感到十分驚詫,因為他不記得自己得罪過什麽人。

後來一次偶然的機會,他才知道是那個推銷保險的朋友在他的朋友圈子裏散播謠言的。

承諾有時會帶來無法挽回的損失,所以我們不能輕易給任何人承諾。但是我們也絕不可輕率地拒絕,如果拒絕不得法,會帶來很多麻煩。

比如說,我們為了拒絕別人,有時會含糊其辭地推托:“對不起,這件事情我實在不能決定,我必須問問我的父母。”或者是:“讓我和孩子商量商量,決定了再答複你吧。”這種拒絕方法欠缺幹脆。有些人可能認為這是拒絕別人的好辦法,既不傷害朋友的感情,又可以使朋友體諒我們的難處。這種敷衍了事的結果,隻會使對方再三來糾纏我們。最終他會發覺是我們在拒絕他,會認為我們以前的話全是在敷衍他。騙人的推托,不但會使別人怨恨我們,也會使我們自己發現懦弱和虛偽是我們致命的弱點。