富豪李嘉誠總是給人留下一種氣質恬靜的雅商印象。他具有穩健的工作作風和不浮躁的工作態度。他在當堂倌的時候，就胸懷大誌，從小事做起，一步步地邁向目標。這些小事是這樣的：他給自己安排課程，以自覺養成察言觀色、見機行事的習慣。這些課程包括：時時處處揣測茶客的籍貫、年齡、職業、財富、性格，然後找機會驗證；揣摩顧客的消費心理，既真誠待人又投其所好，讓顧客高興地付錢。後來他又以收書的方式讀了很多書，並把看過的書再賣掉。
就這樣，李嘉誠既掌握了知識，又沒有耽誤賺錢。一段時間後，他覺得在茶館裏沒有前途，就進了舅父的鍾表公司當學徒。他很快學到了鍾表的裝配及修理的有關技術。其後，他看到低檔表在香港需求很大，便建議開鍾表公司的舅父迅速占領中低檔鍾表市場，結果大獲成功。
1946年，李嘉誠17歲，他辭別舅父，開始自己的下海經商之路。結果他屢遭失敗，幾次陷入困境。但這個時候，他仍然不浮躁，而是踏踏實實地一步一步往前走。
1950年夏天，才22歲的李嘉誠創立了長江塑膠廠。創立這個廠，也是他的穩健的思考觀察的結果。
作為一個不浮躁、穩健的雅商，李嘉誠是很會判斷機遇、抓住機遇的。在工廠經營到第7個年頭的時候，李嘉誠開始放眼全球。他大量尋求塑膠世界的動態信息。一天，他翻閱英文版《塑膠雜誌》，讀到一則簡短的消息：意大利一家公司已開發出利用塑膠原料製成的塑膠花，並即將投入生產，向歐美市場發動進攻。他立即想到另一個消息，那個消息說歐美人生活節奏加快，許多家庭主婦正逐漸成為職業婦女，家務社會化的要求越來越強烈。他於是推測，歐美的家庭都喜好在室內外裝飾花卉，可由於快節奏生活使人們無暇種植嬌貴的植物花卉。而塑料插花可以改變這一狀況。他由此判斷，塑膠花的潛在市場將是很大的，因此，必須搶先占領這個市場，不然就會失去商機。