職場厚黑學認為，與上司交往中，一定要把握尺度、分寸與距離，不可太近也不可太遠，要親疏得當。下麵的這兩個例子說明了這一點。
唐太宗本是用武力得天下的，即位後，雖然已經天下太平，但還是念念不忘向少數民族用兵。魏征在陪宴時，每次演到歌頌太宗用武力討平天下的“破陣樂”時，就低頭不看，而在演奏表現文德普及天下的“慶善樂”時，則聚精會神，百聽不厭，以此來勸諫唐太宗要偃武修文。這種方法含蓄得當，過了一段時間，就見效了。
這就是做好下屬的秘訣，對領導要不即不離，通過接近領導，來達到表達自己意願的目的。分寸掌握得好，就會達到最佳的效果。
唐太宗常常對魏征當麵指責他的過錯感到生氣。一次，唐太宗宴請群臣時酒後吐真言，對長孫無忌說：“魏征以前在李建成手下做事，盡心盡力，當時確實可惡。我不計前嫌地提拔任用他，直到今日，可以說無愧於心。但是，魏征每次勸諫我，當不讚成我的意見時，我說話他就默然不應。他這樣做未免太沒禮貌了吧？”長孫無忌勸道：“臣子認為事不可行，才進行勸諫；如果不讚成而附和，恐怕給陛下造成其事可行的印象。”太宗不以為然地說：“他可以當時隨聲附和一下，然後再找機會陳說勸諫，這樣做，君臣雙方不就都有麵子嗎？”唐太宗的這番話流露出作為領導對其尊嚴、麵子和虛榮的關注。一般的領導都喜歡下屬恭維自己，討厭下屬搶鏡頭、搶次序。有些領導能力不強，就會更怕下屬看不起自己。
得罪領導，輕者會被領導批評或者大罵一番；遇上素質不高、心胸狹窄的人可能會打擊報複、暗地裏給你穿小鞋，影響你的進步和發展。
怎樣做到注意分寸，親疏得當呢？厚黑處上的方法是：