精明人都知道給予對方小恩小惠可以讓事情辦得更加順利。
小娟的工作單位來了一位新的主管，不知是對舊主管還存著一種懷念，還是這位新主管長得不高也不帥，小娟對他始終沒有好感。其實對這新主管沒有好感的並不隻小娟一個，包括兩位男孩子，幾乎整組的同事都“不喜歡”這位新主管。可是又不可能把他趕走，自己也不可能調職……怎麽辦呢?小娟有點擔心。
有一天，也就是新主管到任的第二個星期三，新主管宣布請大家吃飯，說是要“大家彼此熟悉熟悉”。
這種餐會是沒有理由拒絕的，小娟雖然不太樂意，還是去吃了這頓飯。席間，這新主管有說有笑，大家吃得很高興。
小娟開始覺得，新主管也滿可愛的，其他同事也有同樣的感覺。一頓飯，就化解了隔閡，真奇妙!
這位新主管可以說對人性已有相當的了解，所以不費吹灰之力就解決了他的困擾。雖然是尋常飯局，但從邀請到進行，都包含著許多值得玩味的意義。
一、從同仁的是否接受邀請，可以看出同仁是否“接納”他。這種邀請不是命令，但在領導統禦及人際互動上，已具有和“命令”差不多的作用，這是任何人都懂的行為語言，因此絕少人會“借故”不去。
二、飯桌是很好的可以彼此拉近距離的場合，這位新主管在飯桌上，放下架子，顯露他的親和力，讓同仁們認識他“真實的一麵，並製造出他和同仁們在尊嚴上的“對等、平行”。這種動作一般來說，有相當良好的效果。
三、請客吃飯對於雙方關係的增進，是有其人性的根據的。所以全世界的人都喜歡在餐桌上溝通，有的先吃後說，有的先說後吃，有的則邊吃邊說。所以有的人說，把對方腸胃搞定，事情已成功了一半。小娟他們就是在這種情形之下，對新來的主管改變印象的。