放棄有時會是一種很不錯的選擇。
G君經過考試，進入一家規模頗大的民營公司做事。他是個聰慧又肯學習的年輕人，因此不到兩個月，就率先被調升了薪水。但不到半年，G君便辭職了。
G君的主管是個快五十歲的中年人，待人謙虛有禮，對G君也頗欣賞。有一天，主管提了一個構想，要大家去執行，G君仔細研究這個構想，分析了其中的許多不可行因素，並向主管提出報告，主管無話可說，但卻堅持執行他的構想。主管說，別的部門也支持他的構想。
結果一如G君所預料，主管的構想失敗了。G君終於知道為何這家公司有一股“暮氣”，不趁早離開怎麽可以呢?
G君主管的堅持己見有兩種可能的原因：
一、怕G君的鋒芒壓蓋過他。G君不到兩個月就被加薪，雖然加薪的決定是由他主管的考核，按理是主管給了G君一個人情，但麵對一個“強大”的手下，當主管的多少會感受到壓力；雖不致於被換下來，但如G君太過耀眼，就意味著主管沒有比手下更耀眼的能力，因此故意壓製手下的“威風”。
二、G君所處的公司是個有“暮氣”的公司，他的主管又是近五十歲的人，從這兩個特點我們可以判斷以下可能的事實：G君的主管是個平庸的主管，因為民營公司的基層主管一向普遍年輕偏低，近五十歲的人，多半已是一級主管以上了，可見G君的主管也是靠年齡才勉強有這職位的。換句話說，他當主管是因為年齡，而不是因為能力。沒有能力的人自然對會手下“戒慎恐懼”，一方麵以壓製的手段來挫挫手下的銳氣，一方麵也積極提出方案、計劃，以證明自己的能力——雖然這些方案、計劃都很爛。至於其他部門主管對G君主管的“支持”，這說明了，不是這些其他部門的主管一樣眼光有問題，就是反正事不關己，與其反對討人厭，不如“支持”少是非，若計劃成功，自己也可沾光，計劃如果失敗，則“他家的事”與己無幹。而不論是哪一個可能，都說明了這家公司正處於腐爛中。