拍手下人的馬屁僅需一句話，就可以使他高興一陣子。
很多人無論是說話還是辦事的方式是“對上捧，對下壓”，事實證明，這做法大錯特錯。
真正懂得為人處世的人，對上拍馬屁固然無可厚非，但對下也一樣要“哄”。
最精明的人，甚至會偶爾拍拍手下的馬屁!
這要點是，但凡居高位的人，一定習慣了給人拍馬屁，於是人拍你也拍，這馬屁便不稀罕，要拍也得別出奇招才行。但是，如果你偶爾拍拍手下的馬屁呢?不用說，這一招受用之極，一定一擊而中。
一般來說，手下和你的階級距離越大，這馬屁便越受用!
當然，所謂拍馬屁有許多方法，可軟拍也可硬拍。
假如有一天你看到辦公室的小李配了一副名牌新眼鏡，便讚他戴這副眼鏡好看。這等於輕輕的拍了小李一下馬屁，而小李看到老總讚他，也許比女朋友讚他還要心花怒放。
身為高層而偶爾對低層哄一哄，哪怕隻是簡單的一句話，有時卻能收到奇效。在你的心底裏，你的想法大可和表麵紓尊降貴的友善表現相反，隻要裝得像樣，這招的效果可以大得出乎你的意料之外。
在辦公室擺足架子，對手下惡言呼喝，也不過想令他好好給你辦事。為了達到這效果，有時還不如偶爾“假仁假義”，哄哄手下那麽有效。
此招不亢不卑，像信手拈來，像關心下屬及於私事而不像馬屁(其實都是不折不扣的馬屁)，妙極。
說了一句話以後，小李便可能讚你是好老板讚一輩子!以後你叫他辦事，他也會分外賣力。對小李來說，這可能簡直像知遇之恩!
這例子雖然說得誇張，地位越低的人越會感恩圖報，越會有義氣。這類人其實最值得拉攏，甚至值得和他交朋友。
低層人“為什麽不發達”?不一定是他讀書不多，本領不足。堂堂李先生鄭先生也不見得讀書特別多(雖然他們是博士)。