健力寶劍指醒目，擴大鋪貨量，給供應商和零售商折扣。
頓時，醒目市場份額走低。
健力寶不愧是華夏第一飲料，稍微發力，就搶占了醒目不少市場份額。
按照謝文武的算計，樂士會加大醒目的宣傳。
然而。
事與願違，樂士毫無反應，全力宣傳脈動。
雖然樂士成立諸多子公司，但宣傳公司隻有一家，因為人才有限，還是老團隊，是李樹鵬一手帶出來的老人。樂士的產品，都是通過這家公司宣發，人力物力資源都是有限的。
所以謝文武算計得沒錯，如果樂士想拉回醒目的市場，肯定會放棄宣傳脈動。
可惜，李樹鵬根本不在乎這點損失。
脈動瘋狂鋪貨，繼續狙擊健力寶。
謝文武也不是蠢材，一招不成，立刻推廣宣傳新飲料第五季。
第五季是健力寶2000年後的產品，是果汁型飲料。
但為了對抗醒目，第五季是碳酸型果汁飲料，提前上市，狙擊醒目。
用第五季對抗醒目，讓健力寶全心全力對付脈動，明確分工。
果然，第五季開始宣發。
市場上消費者的目光被第五季吸走大半，醒目銷量進一步下跌。
樂士卻絲毫不慌，有外貿單撐著，醒目死不了。
在李樹鵬的促成下，紅牛拿下奧運會廣告，然後紅牛更換新包裝，推出金罐紅牛和紅罐紅牛，金罐紅牛是是常見的功能型飲料，而紅罐紅牛是運動碳酸飲料。
紅罐紅牛對標健力寶，隻是售價偏高5元一瓶。
健力寶在脈動和紅牛的夾擊之下，逐漸蠶食健力寶的市場份額。
謝文武也是極聰明的。
立刻打出打折促銷的招牌，推出六罐聯裝，售價是9.9元！
迅速奪回被搶占的市場份額，甚至壓著脈動和紅牛打。
“夠厲害的啊！”
李樹鵬見識到國產第一飲料的威力，稍微降價，就能吸引無數忠實粉絲購買，銷量上漲。使得樂士之前的努力全部白費。