答：為了把這個問題講得清楚些，我們來看一個例子：
那年，省委下發了《關於加強和改進思想政治工作的意見》，隨後，某市召開市委常委會會議進行學習討論，決定形成一個貫徹意見。“秀才”們忙碌幾天，拿出了初稿，題為《中共××市委貫徹省委〈關於加強和改進思想政治工作的意見〉的意見》。市委秘書長拿過初稿一看，發現所寫內容與省委的《意見》差不多，連結構都一樣，都是6大部分36條，無非改動一下個別內容和詞句而已，這顯然是照抄照搬來的，於是發回重寫。第二稿好了一些，結構、標題沒再照搬省委的，變成了5大部分，外表上看是可以了，但具體內容仍有明顯照抄的痕跡，比如思想政治工作的重要性、原則、方法、要求等，還是大段大段地搬過來的。秘書長於是再次發回重寫。第三稿又有進步，照抄的痕跡不明顯了，但無非換了角度或提法，內容還是流於空洞，沒有自己的東西。秘書長隻好把秘書找來“麵授機宜”，雙方有以下一段對話：
秘書：我本來以為，沒再照抄照搬就可以交差了。請問還存在什麽主要問題？
秘書長：缺乏幹貨。
秘書：什麽叫“幹貨”？
秘書長：所謂幹貨，就是實際的東西、有自己特色的東西，是我們這個市根據上級精神，結合自身實際所提出的加強和改進思想政治工作的意見。省委的文件是指導全省的，市裏的文件是指導全市的，如果照搬省委文件，那我們的文件還有什麽意義？不如搞個簡單的通知轉發一下得了。但這樣解決不了我們市思想政治工作如何加強和改進的問題，所以也要下個文件，要使這個文件起作用，就得有幹貨。也就是說，要讓下屬單位明白我們在這方麵存在什麽問題，應該怎麽解決，思想政治工作怎樣做才能做得生動有效，才能發揮凝聚人心、推動發展的作用。