答：要讓領導重視，我覺得首先不是寫作技巧的問題，而是選題問題。也就是說，你所編寫的內容，是不是領導所關心的、所需要知道的、所感興趣的，這就像文學作品一樣，要有較強的可讀性人家才願意看。有些同誌不懂得這一點，光是一廂情願地想：領導，你看吧，看吧，看完做幾句重要批示吧，這樣我寫的信息就算派上用場了。結果領導掃一眼就丟開了，讓你白忙一場。
這就說明了選題的重要性。並不是所有的素材都可以成為有用的信息，要經過精心篩選才行。怎樣篩選？按照通常的說法，就是要選取經濟社會發展中的重大問題，人民群眾所關注的熱點、難點、疑點問題，領導決策所需要了解的問題。這些都沒有錯，這裏換一種通俗的說法，我們所要選取的是：
（1）大事，即工作和生活中出現的重大事情，尤其是對領導決策和全局工作有著重要影響的事情，比如上級重大方針政策的出台、重要時事動態、基層幹部和群眾的重要反映、社會重大動向等；
（2）好事，即能讓領導高興或感興趣的事，如某地某單位出現了某方麵的重要典型、某種具有推廣意義的工作經驗，某個難題被破解，某個重要工作目標得以實現，某大財團有意向到本地投資，上級某項決策、某專家意見建議可能對本地發展大大有利等；
（3）壞事，即需要引起領導重視並迅速處理的事，如重大腐敗案件、刑事治安案件，自然災害、安全生產事故等突發性事件；
（4）難事，即實踐中遇到的新情況、新矛盾、新問題，如下崗職工再就業問題、農民增產不增收的問題、發展與環保的矛盾問題、政府債務風險問題等；
（5）新鮮事，即實踐中出現的新生事物，如一個有爭議的典型、一項帶有試驗和探索意義的改革舉措、一項重大創造發明等。