根據雲南省教育廳對16所高校資產出租出借調研的結果顯示，我省高校國有資產出租出借存在著如下問題。第一，管理機製不順暢，存在多頭管理的現象。對外出租資產由學校後勤部門、產業管理辦公室、高校資產經營公司、資產處等多個部門同時管理，由於管理部門不統一，高校難以對國有資產出租活動進行有效的監督和管理。第二，在校企合作的情況下，社會企業投入資金較大，需要較長的投資回報期，這可能導致簽訂的合同履行期限較長、履行主體不明確等問題。若承租方不嚴格履行合同，會直接導致學校的利益受到侵犯，甚至會對學校造成嚴重影響。第三，已設立資產經營公司的部分高校，校企之間產權關係不明晰，且各高校現有校辦企業的現狀差異較大，高校對資產經營公司如何組建、發揮什麽作用、學校與資產公司職責如何劃分等方麵存在很多模糊的認識。第四，高校資產出租管理機構健全的部分高校，在具體出租管理過程中，相關的決策機製、監督機製等風險防控機製不夠健全，加大了國有資產出租收益流失或是難以收回的風險。