居心淩經常穿著一身精致得體的素裝，腳上掛著一雙柔軟的平跟布鞋。
頭上披著一頭長發，素麵朝天清新的麵孔，如果不細看，還沒覺得是一位已經33歲的中年女性。
平日裏總是不自覺在工作的時候板起臉，但其實還是很溫和的。
作為一個職場工作多年的人，她的辦事效率非常高。
不僅把工作的優先級都迅速做了個劃分，還在短短的兩天內就把幾百個人篩選到剩下5個。
還建議李潯，最好5個都要。
要拍攝的對象是兩個人，最好預備三個攝影師輪流拍攝。
另外，她了解到李潯要找一個叫丁眞珍洙的少年，也在招聘攝影師的這段時間給安排了。
並且招募審查團隊也已經開始。
是的，她最終還是向李潯要求自建團隊。
這筆錢也是折算在公益支出裏麵。
理由也很充分，如果是找第三方機構，有可能得到的結果是粉飾過後的。
收錢偽造報告這件事，屢見不鮮。
自己組建團隊，然後進行針對性監督，構建三套監督體係，一套是公司對於這個部門的監督，一套是部門內部的舉報審查機製，一套是對收款方的花費支出監督。
三套監督機製怎麽設置可以有效的起到正麵作用，這需要一定的時間去構建。
激勵機製和懲罰機製的互相搭配，需要詳細製定。
居心淩的加入，讓三尋文化也得以擁有一個真正意義上的管理層角色。
並且她還幫助公司完善工作方麵的統籌。
如果說劉計數對於工作的深度挖掘得很好，執行效率也非常高的話。
那麽居心淩則是在工作的寬度上布局得好，思維和統籌能力很全麵。
先是劉計數，然後是盧曉芬，最後是居心淩。
三個小熊貓平台運營組出來的人，最後都來到了李潯的三尋文化。