子絕四：毋意，毋必，毋固，毋我。
這是我在領導力課堂上，引用最多的一段話。
“子絕四”，即“孔子四戒”，他杜絕了會給個人和組織帶來嚴重傷害的四件事。
毋意：別臆測，別瞎猜。
毋必：不要武斷。領導者將個人的主觀意誌變成整個公司的標準，是非常危險的事。
如果一個組織中，所有的人都唯領導者馬首是瞻，領導者的要求無論對錯，一定要做到，這是很危險的。但在很多人看來，這叫作有執行力。還有領導者標榜，“我寧肯有錯誤的執行力，也不要帶一個沒有執行力的隊伍”，這種理念會把一個隊伍帶向深淵。
毋固：不要固執。對於一件事情，如果你知道了新的信息，意識到了顛覆你以往觀點的事實，你就該改變，該認錯。
毋我：不要主觀。不要以自我為中心。
把這四個字提煉出來——意必固我，就是孔子要杜絕的東西。
將“毋意，毋必，毋固，毋我”用在當今生活中，我們會聯想到一個知識點，叫推理階梯。
“毋意”，“意”就相當於推理階梯。大部分人有過被別人推理的經曆，通過某個端倪就猜測到了一個貌似完整的過程。當我們被別人推理時，難免產生委屈、難過、憤怒的情緒。那麽，我們有沒有推理過別人？
人際關係中的很多矛盾，無論是朋友之間，還是同事之間；無論是下屬和領導之間，還是合作方之間，關係變得糟糕，都是因為人們用推理替代了溝通。
為什麽不願意溝通，而總是臆測、推理呢？因為溝通會帶來尷尬，人們覺得把一件事攤開了講太不體麵了，大家心知肚明就好了。這種心知肚明其實是對關係的一種放棄。
這種“推理階梯”會對組織造成極大的傷害，孔子在兩千五百年前就提醒我們不要瞎猜。