第一批分流和下崗名單，幾乎占了風能公司全體職工的三分之一，數量龐大，觸目驚心。
但與此同時，騰挪出的資金也初見成效——基本勉強夠得上購買德國圖紙和生產許可證的費用了。
財務報表讀完後，會計室一片沉默。
謝世齊看著那冷冰冰的數字，低聲道：“這些數字背後，可都是幾百個家庭。”
說完，他沒有再發言，隻是扭過頭，對麥麥提緩緩說道：“錢，已經湊出來了。德國的生產許可證，必須拿下。”
麥麥提默默點頭，沒有多說一句。
幾天後，他再度起程，親自飛往德國談判。
臨行前，他特意繞回深圳，去探望那些已經被深航吸納的分流職工，看看他們在新的崗位上，能否真正站穩腳跟。
民營和國企，終究不同。
特別是在管理方式上，差異更是**裸地擺在了眼前。
在風能公司，多少還有些按資排輩的慣性，年頭久了，總能在崗位上站穩；而在深航這樣的民營體係裏，唯結果論幾乎是硬性法則。
幹得好，獎金、晉升、機會應有盡有；幹不好，不管你是老員工還是技術骨幹，轉崗、降薪，甚至被邊緣化，都毫不留情。
起初，很多從風能公司分流過去的人，極不適應。
有人抱怨節奏太快，有人吃不消績效壓力，有人在三個月試用期還沒結束時就被勸退。
但也有人，在這種高壓環境裏快速成長，一步步闖出了新的天地。
麥麥提看著那些熟悉又有些陌生的麵孔，心裏不是沒有動容。
這就是時代的方向：溫情可以留給個人，但製度，終究隻認效率。
他一邊安撫著那些依然掙紮的老同事，一邊也在心裏默默告誡自己——未來風能公司的命運，也必須學會適應這套規則，必須學會在變化裏活下來。
就像這次去德國，哪怕前路再難，生產許可證也一定要拿到手。