第三天下午，他們抽查了共田項目負責小組。
“你們怎麽協調地塊使用？萬一有人中途退出怎麽辦？”
“我們每塊地有認責書。退出要提前一月申請，交接人簽名，所有組員見證。”組長答。
“有沒有實際退出過？”
“有，去年有個村民因家庭原因退出，後來責任人由旁邊的李大姐接手。”
“有矛盾嗎？”
“有，當時分紅方案爭議很大。後來進了共議屋，三輪協商，調整為按季度動態分紅。”
“你有記錄嗎？”
“在牆上。”
說完，組長帶調研員走到共議室，一指牆上木板，調研員當場拍照記錄。
第六天，調研組召開反饋會。
沒有設主席台，沒有請媒體，隻有一張長桌和二十來把木椅，連空調都是村民搬來的舊風扇。
為首的一位中年調研員開口第一句話就是：
“你們這個村，是真在自己走路。”
“你們的製度不是寫在材料上，是貼在牆上、寫在每一個工分單上、記在每一個簽名卡上。”
“你們不是治理的樣板，而是治理的方法。”
“你們已經不僅僅是陳家村了——你們是方法村。”
會後，調研員離村前，在留言板上寫下八個字：
“此村有光，可照百方。”
……
陳鵬飛沒有回應這句話。
他隻在村口站了很久，看著調研車緩緩駛出陳家村。
身後，是已經成熟的果園、穩穩運營的工廠、熱氣騰騰的食堂、燈火通明的課堂，還有那些剛剛從貼標線下來的年輕人，一邊喝水，一邊笑著複盤今天誰貼歪了幾瓶標簽。
他看著這一切，輕聲說：
“我們還沒贏，我們隻是——站住了。”
真正的勝利，是這條路再也不用我們一個村守著，自己就能活下去。
那天晚上，他一個人在祠堂寫了幾個字：